ビジョンは明確に｜飲食・美容・営業の人材育成に特化した定額制研修なら大阪・東京のWSAスクール

本日は、マネジメント研修。「人材育成導入」「中小企業のマネジメントステップ」「中小企業における人材育成」の流れで開催いたしました。

まずは、座学を中心に導入部分で、マネジメントでよくある悩みや問題に対してどういう考え方をすればいいかを共有します。特に未経験者や知識のないスタッフの多く在籍する中小企業経営においてどういったマネジメントが最も効果的かを学んで頂きました。

基本的なマネジメントについての理解をしつつ、現状の問題点を探り、課題を発見します。また、通常正社員と比べてモチベーションに問題があるケースの多いアルバイトの育成方法について具体禎な事例を交えながら理解を深めていきます。

今回は、美容関係、飲食関係、介護関係、医療関係などで働く方が参加されました。

「スタッフ1人1人と面談・話を聞く時を作る。今回答えた質問を1人1人と全体ＭＴで習慣づけていきたい。マネジメント・コーチングステップを実践していきたい。」

「すぐに実践できるような項目がたくさんあって、やってみようと思いました。」

「また、コーチングのところで、自分の明確なビジョンを持つことも大事だなと思ったので、しっかりと仕事に活かしていけたらいいなと思いました。」

「上司になった途端忘れがちだが、部下の気持ち、視点など自身がその立場に立ち返ること。」

などの感想をいただきました。

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